고객은 어떤 상황이었나요?
발주 품목이 많아질수록 발주 누락과 과다 발주가 반복되었습니다.
기존에는 무엇이 문제였나요?
- 발주 누락
- 재고 부족
- 발주 시간 증가

데벨은 발주관리프로그램을 어떻게 구축했나요?
현재 재고와 최소 재고를 기준으로 발주 필요 품목을 자동 산출하도록 구축했습니다.
자동화 흐름


발주관리프로그램 도입 전후 비교
| 구분 | Before | After |
|---|---|---|
| 발주 업무 | 2시간 | 10분 |
| 발주 누락 | 발생 | 감소 |
| 재고 | 불안정 | 안정화 |
자동화 후 무엇이 달라졌나요?
- 발주 누락 감소
- 재고 안정화
- 업무 시간 단축
발주관리프로그램, 우리 회사에도 적용할 수 있을까요?
지금 하시는 업무를 알려주시면 자동화 가능 여부와 적용 방식을 무료로 확인해 드립니다.
운영하면서 무엇을 개선했나요?
발주 기준이 표준화되어 담당자가 바뀌어도 동일한 품질로 운영할 수 있게 되었습니다.
발주관리프로그램에 대해 자주 묻는 질문
발주관리프로그램은 어떤 업무에 적용할 수 있나요?
유통업 / 제조업 환경에 적용한 사례입니다. 기존에는 재고 확인 후 발주서를 직접 작성하는 방식이었고, 자동화한 범위는 재고 확인, 발주 추천, 발주서 생성, 발주 이력 관리입니다.
발주관리프로그램 적용 전에는 어떤 문제가 있었나요?
발주 누락 / 재고 부족 / 발주 시간 증가 등의 문제가 반복되고 있었습니다.
발주관리프로그램 적용 후 무엇이 달라졌나요?
발주 누락 감소 / 재고 안정화 / 업무 시간 단축 등의 변화가 있었습니다. 발주 업무 항목은 2시간에서 10분으로 바뀌었습니다.
우리 회사 업무도 비슷하게 자동화할 수 있나요?
업무 순서가 정해져 있고 반복되는 일이라면 대부분 자동화할 수 있습니다. 데벨은 정해진 솔루션을 그대로 적용하지 않고, 회사가 실제로 일하는 방식을 먼저 확인한 뒤 자동화할 범위를 설계합니다. 업무 범위가 분명하면 24시간 안에 첫 프로토타입으로 결과를 확인할 수 있습니다.
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