AI 도입 진단 / 업무 분석업데이트 2026.08

업무 34개를 조사해 착수 3개를 정한 AI 도입 진단 사례

AI 도입을 결정하기 전에 업무를 먼저 나눠, 자동화가 되는 구간과 안 되는 구간을 구분하고 착수 순서를 정한 사례입니다.

핵심 결과

  • · 가장 비용이 큰 구간부터 착수해 초기 성과 확보
  • · AI가 필요 없는 업무를 걸러 예산 낭비 방지
  • · 부서 요구를 우선순위로 정리해 합의 도출

사용 업무

업무 인터뷰업무 로그기존 엑셀·시스템진단 리포트

AI 도입 진단은 도구를 고르기 전에 업무를 먼저 나누는 단계입니다. 반복 횟수와 규칙의 명확성, 판단 근거가 되는 데이터가 남아 있는지를 기준으로 보면 AI가 필요한 업무와 규칙 기반 자동화로 더 싸게 해결되는 업무가 갈립니다. 이 사례의 고객사는 부서마다 AI 도입 요구가 올라왔지만 범위가 서로 달라 견적 비교조차 되지 않는 상태였습니다. 데벨은 34개 업무를 분류해 착수 3개와 후순위를 정하고, 단계마다 무엇으로 성공을 판단할지 지표까지 함께 정의했습니다.

고객 유형AI 도입을 검토 중이나 대상 업무가 정해지지 않은 기업
기존 업무부서별로 AI 도입 아이디어는 있으나 무엇부터 할지, 얼마나 걸릴지 판단할 근거가 없음
주요 문제도입 대상 업무가 정해지지 않아 견적 비교 불가 · AI로 되는 업무와 안 되는 업무의 구분 부재 · 부서별 요구가 우선순위 없이 나열 · 도입 효과를 사후에 측정할 기준 없음
적용한 자동화부서별 업무 전수 조사 → 반복도 · 규칙성 · 데이터 존재 여부로 분류 → AI 적용 가능 / 규칙 자동화 / 사람 판단 구간 구분 → 효과 대비 난이도 기준 착수 순서 산정 → 단계별 범위 · 기간 · 측정 지표 정의
개선 결과가장 비용이 큰 구간부터 착수해 초기 성과 확보, AI가 필요 없는 업무를 걸러 예산 낭비 방지, 부서 요구를 우선순위로 정리해 합의 도출, 도입 후 효과를 같은 기준으로 재측정 가능

고객은 어떤 상황이었나요?

경영진은 AI 도입을 결정했지만 어떤 업무에 적용해야 효과가 있을지 판단할 기준이 없었습니다. 부서마다 "우리도 AI가 필요하다"는 요구가 올라왔고, 견적을 받아도 범위가 서로 달라 비교가 되지 않았습니다. 잘못 시작하면 비용만 쓰고 쓰지 않는 시스템이 남을 상황이었습니다.

기존에는 무엇이 문제였나요?

  • 도입 대상 업무가 정해지지 않아 견적 비교 불가
  • AI로 되는 업무와 안 되는 업무의 구분 부재
  • 부서별 요구가 우선순위 없이 나열
  • 도입 효과를 사후에 측정할 기준 없음
부서별 요구가 나열된 검토 문서
부서별 요구가 나열된 검토 문서

데벨은 AI 도입 진단을 어떻게 구축했나요?

먼저 34개 업무를 조사해 반복 횟수, 규칙이 명확한지, 판단 근거가 되는 데이터가 남아 있는지를 기준으로 나눴습니다. 그 결과 상당수는 AI가 아니라 규칙 기반 자동화로 더 싸고 안정적으로 해결되는 업무였고, AI가 필요한 업무는 문서 이해와 비정형 분류에 집중돼 있었습니다. 효과와 난이도를 함께 놓고 착수 3개를 먼저 정하고, 각 단계마다 무엇으로 성공을 판단할지 지표를 함께 정의했습니다.

자동화 흐름

업무 전수 조사적용 방식 분류착수 순서 산정단계별 구축·측정
자동화 처리 화면
자동화 처리 화면
적용 방식과 착수 순서가 정리된 진단 리포트
적용 방식과 착수 순서가 정리된 진단 리포트

AI 도입 진단 도입 전후 비교

구분BeforeAfter
검토 대상 업무34개 나열착수 3개 · 후순위 12개
적용 방식전부 AI로 검토AI 9개 · 규칙 자동화 16개 · 유지 9개
도입 판단견적 비교 불가단계별 범위·기간·지표 확정

자동화 후 무엇이 달라졌나요?

  • 가장 비용이 큰 구간부터 착수해 초기 성과 확보
  • AI가 필요 없는 업무를 걸러 예산 낭비 방지
  • 부서 요구를 우선순위로 정리해 합의 도출
  • 도입 후 효과를 같은 기준으로 재측정 가능

AI 도입 진단, 우리 회사에도 적용할 수 있을까요?

지금 하시는 업무를 알려주시면 자동화 가능 여부와 적용 방식을 무료로 확인해 드립니다.

우리 업무 문의하기

운영하면서 무엇을 개선했나요?

진단 결과는 문서로 끝내지 않고 착수 3개의 실제 구축까지 이어졌습니다. 각 단계 종료 시 처음 정의한 지표로 결과를 확인하고 다음 순서를 조정했습니다.

AI 도입 진단에 대해 자주 묻는 질문

AI 도입 진단은 어떤 업무에 적용할 수 있나요?

AI 도입을 검토 중이나 대상 업무가 정해지지 않은 기업 환경에 적용한 사례입니다. 기존에는 부서별로 AI 도입 아이디어는 있으나 무엇부터 할지, 얼마나 걸릴지 판단할 근거가 없음하는 방식이었고, 자동화한 범위는 부서별 업무 전수 조사, 반복도 · 규칙성 · 데이터 존재 여부로 분류, AI 적용 가능 / 규칙 자동화 / 사람 판단 구간 구분, 효과 대비 난이도 기준 착수 순서 산정, 단계별 범위 · 기간 · 측정 지표 정의입니다.

AI 도입 진단 적용 전에는 어떤 문제가 있었나요?

도입 대상 업무가 정해지지 않아 견적 비교 불가 / AI로 되는 업무와 안 되는 업무의 구분 부재 / 부서별 요구가 우선순위 없이 나열 / 도입 효과를 사후에 측정할 기준 없음 등의 문제가 반복되고 있었습니다.

AI 도입 진단 적용 후 무엇이 달라졌나요?

가장 비용이 큰 구간부터 착수해 초기 성과 확보 / AI가 필요 없는 업무를 걸러 예산 낭비 방지 / 부서 요구를 우선순위로 정리해 합의 도출 / 도입 후 효과를 같은 기준으로 재측정 가능 등의 변화가 있었습니다. 검토 대상 업무 항목은 34개 나열에서 착수 3개 · 후순위 12개로 바뀌었습니다.

우리 회사 업무도 비슷하게 자동화할 수 있나요?

업무 순서가 정해져 있고 반복되는 일이라면 대부분 자동화할 수 있습니다. 데벨은 정해진 솔루션을 그대로 적용하지 않고, 회사가 실제로 일하는 방식을 먼저 확인한 뒤 자동화할 범위를 설계합니다. 업무 범위가 분명하면 24시간 안에 첫 프로토타입으로 결과를 확인할 수 있습니다.

AI 도입 진단 상담 요청하기

※ 고객사 요청에 따라 실명과 실제 업무 화면은 공개하지 않으며, 업무 유형과 개선 결과를 기준으로 재구성해 소개합니다.

AI 도입 진단, 우리 회사 업무에 맞게 만들 수 있습니다

데벨 DaValAI 자동화 솔루션

데벨은 기업의 반복 업무를 분석하고, 실제 운영 방식에 맞는 자동화 구조를 설계·구축하는 업무 자동화 파트너입니다.

대표자명: 박승민사업자번호: 710-86-03826주소: 부산광역시 동구 중앙대로180번길 9, 3층 304B호

© 2026 DaVal. All rights reserved.

문의 남기기